2018.01.24更新

年末に社員のみんなが発表したミッションステートメントをどう実現していくのか。年が明け本格的に動き出しました。

 


現状や周りの都合、できない理由は置いといてまずはそれぞれが好きなことを言えるようになったのが個人としても組織としてもすごく大きな成長だな~と感じています。

 


発表の準備をする過程で話してる時からみんなの希望を重ね合わせていくのは相当ハードル高いなと覚悟はしてましたけど、大風呂敷を広げるだけ広げてみて大混乱が起きています(笑)

 


どんな立場にいても、会社でも個人でも色んな制約条件はなくならない。そのなかでどうすれば自己実現できるのか。同僚や社会に応援してもらえるのか。

 


本質的な課題は全部同じところに繋がってると感じ始めてるのをみんなの日誌から読み取れます。そこに真摯に向き合って取り組めば何年後かには面白い景色が見えてるような気がします。乞うご期待!

 

 

年末のミッションステートメント発表会のブログはこちら

 

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投稿者: 中田俊

2018.01.05更新

事業の拡大と社内の成長が乖離するといろいろ上手く回らないな~と感じ、ここ数年は拡大をやめてみんなの成長に徹底的に向き合おうと取り組んできました。去年はその芽が出てきたことをすごく感じる一年でした。

 

 

年末にデータを見ていると、みんなの勤務時間が大きく減っている!!2016年の6月からノー残業制度を始め、去年は1年間通しての挑戦でした。結果は・・・

 

 

2016年⇒2017年の残業時間

〇300時間37分⇒86時間14分

〇271時間48分⇒42時間46分

〇312時間08分⇒81時間22分

 

 

と概ね220時間残業が減りました。毎朝の1時間朝礼をはじめ、成長に資する時間を毎日1時間以上とってますので実質業務にあたっている時間はどんどん減ってるにもかかわらずの結果です。みんなの成長がここでも証明されてました^^

 

 

今年はミッションステートメント発表会で出た取組みや学び場『とびら』のOPENに向けて頑張っていきます。今年もよろしくお願いします^^

投稿者: 中田俊