2018.04.12更新

社員のなっちゃんが寿退社で東京へ行くので送別会を開催。年度末の忙しい時期にも関わらず、たくさんの方がお越しくださりありがとうございました。また動画でのメッセージなど50人を超える方々がご協力くださってありがとうございました。

 

 

本人には当日まで内緒で(といっても色んな所からもれてたみたいですが(笑))サプライズは無事大成功でした^^

 

 

入社してきた時はお世辞にも前向きな感じではなかったですが、こうしてたくさんの人に応援してもらえるように成長したんだな~と思うと嬉しい限りです。2年前鶴田歯科医院に訪問勉強会で伺った際にスタッフが辞める時に医院の前に渋滞ができるという話を聞いてとても驚いたんですが、少しづつ人が輝く組織に近づいてこれてるかなと感じられた1日でした。

 

 

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投稿者: 中田俊

2018.04.12更新

とびらの運営もようやく慣れてきたので先日とびらをみんなで作ったイベント『DIT』の振りかえり。今回、自分たちで空間づくりをしたいということをウエダ本社さんに相談したところ、コンセプトに合った取組みをしている人がいるよとご紹介いただいたのがKUMIKI PROJECTさんでした。(イベント『可能性のとびらを開く。そんな学び場を京都に』)

 

 

自分たちの手で何かをつくる機会が少なく、ポチッと押せば届く時代。こんな時代だからこそ、こういう機会にみんなで作りたいなーと思っていました。実際にみんなで壁塗り、床貼り、窓ペイントを3日間ワイワイやっていて一緒につくったみなさんの距離が縮まり、これからとびらがみんなの集い場になるんだな~と実感しました。

 

 

自分たちの手でつくった空間を誰かが楽しく喜んで使ってる。そんな場面をこれから見れるのが楽しみです^^KUMIKI PROJECTさん、ウエダ本社さんありがとうございました!

 

 

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こんな空間ができあがりました^^

 

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投稿者: 中田俊

2018.04.12更新

繁忙期を越え、とびらがスタートし、1人ひとりの自己実現と会社でやる事を重ね合わせる挑戦が本格的に始まりました。1人ひとり違う人間なので出てくる事もそれぞれ。

 

 

赤ちゃん連れで働くこと、保育園に慣れるまで子どもと一緒に働くこと、複業、在宅ワーク、今自分に任されている仕事を一人前にできるようになること、自由出社などなど。いろんなテーマがあって面白いですね。

 

 

最近感じることは「それぞれ違ってそれでいい」という風土が少しづつできてきていること。いろんな制度を導入し始めた時には特定の人だけが活用することに対して公平でないという意見も出てたりしていました。毎日みんなで対話を重ねることでこの風土ができてきてるのが嬉しいですね。

 

 

昨日から在宅ワークの実験が始まりました。トライしているな〇へいは昨年2ヶ月間の家出(うちの会社には、仲間の同意を得て2ヶ月間会社に出社せず、時間を自由に使える家出制度があります)でだいぶ感じる事が変わったようで、家にいる時間を増やしたいという希望があります。今月は北海道で在宅ワークを活用されている方のところへ勉強にも行かせてもらうそうです。自分でやってみると得られる物も大きいですね。

 

 

自分で働き方をつくっていくとどうなるのか今後が楽しみです。それぞれがお互いを理解し、応援しあえる関係性をつくるためにこれからも対話を大事にしていきたいですね。

 

 

 

投稿者: 中田俊

2018.03.15更新

繁忙期を乗り越えたので今日の朝礼はみんなで振り返り。繁忙期に理念を体現した行動についてシェア。みんなが考え取り組んでいた事を共有できました。

 

 

5年後10年後を見据えて、個人でも会社でも何を積み重ねていくか。みんなそれぞれ考えている事が近かったのですぐに具体的な行動に落とし込めそうです。来年はもう一段高いレベルでお互いが刺激し合える気がする有意義な時間になりました。とりあえず朝礼の時間がのびそうだな~(笑)

 

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投稿者: 中田俊

2018.02.04更新

聴覚障がいを強みに変えて聴覚障がいを持つ方の活躍する場をつくっているサイレントボイスさんとDENSHINを共催。

 


講師は聴覚障がいを持つかおりん先生。

 

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耳栓をして、言葉を話したり書いたりせずに無音状態での意思疎通が始まります。そうするとどうなるか?

 


普段自分がどれだけ便利な言葉に頼って伝えようという気持ちが足りなかったかすぐに気づきます。伝えることを諦めたくなります(笑)便利なツールに囲まれる現代は大事なことが見えにくいなとDENSHINを受講するといつも感じさせてもらえます。

 


そしてもう一つ。

 


無音空間なので言葉は飛び交わないんですが参加者の皆さんの距離感がどんどん縮まっていくのをすぐに感じることができます。

 


いい会社に行くといつも感じる一人一人の距離の近さ。雰囲気の良さ。ここに繋がっていく取り組みだなと改めて感じました。

 

 

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最後に。今回の研修は企画から運営まで社員のなっちゃんがしました。サイレントボイスの活動をもっと伝えたいという彼女の思いから始まって数ヶ月前から準備スタート。当日はとても一体感のある場になっていてカメラマンしながら感動してました。ご参加くださったみなさま、ありがとうございました^_^

 

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投稿者: 中田俊

2018.01.24更新

年末に社員のみんなが発表したミッションステートメントをどう実現していくのか。年が明け本格的に動き出しました。

 


現状や周りの都合、できない理由は置いといてまずはそれぞれが好きなことを言えるようになったのが個人としても組織としてもすごく大きな成長だな~と感じています。

 


発表の準備をする過程で話してる時からみんなの希望を重ね合わせていくのは相当ハードル高いなと覚悟はしてましたけど、大風呂敷を広げるだけ広げてみて大混乱が起きています(笑)

 


どんな立場にいても、会社でも個人でも色んな制約条件はなくならない。そのなかでどうすれば自己実現できるのか。同僚や社会に応援してもらえるのか。

 


本質的な課題は全部同じところに繋がってると感じ始めてるのをみんなの日誌から読み取れます。そこに真摯に向き合って取り組めば何年後かには面白い景色が見えてるような気がします。乞うご期待!

 

 

年末のミッションステートメント発表会のブログはこちら

 

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投稿者: 中田俊

2018.01.05更新

事業の拡大と社内の成長が乖離するといろいろ上手く回らないな~と感じ、ここ数年は拡大をやめてみんなの成長に徹底的に向き合おうと取り組んできました。去年はその芽が出てきたことをすごく感じる一年でした。

 

 

年末にデータを見ていると、みんなの勤務時間が大きく減っている!!2016年の6月からノー残業制度を始め、去年は1年間通しての挑戦でした。結果は・・・

 

 

2016年⇒2017年の残業時間

〇300時間37分⇒86時間14分

〇271時間48分⇒42時間46分

〇312時間08分⇒81時間22分

 

 

と概ね220時間残業が減りました。毎朝の1時間朝礼をはじめ、成長に資する時間を毎日1時間以上とってますので実質業務にあたっている時間はどんどん減ってるにもかかわらずの結果です。みんなの成長がここでも証明されてました^^

 

 

今年はミッションステートメント発表会で出た取組みや学び場『とびら』のOPENに向けて頑張っていきます。今年もよろしくお願いします^^

投稿者: 中田俊

2017.12.31更新

2017年はとても学びの多い1年だったので今、大事だなと感じていることを忘れないように書き留めとこっと。

 

 

◯大事なことにちゃんと時間を使う

 


自分1人が成長するためだけでなく、社員のみんなと一緒にいい会社を回り、そこで学ばせてもらったことをどんどん実践し始めた2016年を継続していく1年でした。日誌や毎日1時間朝礼、毎週の読書感想文、ノー残業など始めて1年以上が経ちました。

 

いい会社を訪れていつも感じる「安心安全な雰囲気」と「一人ひとりの素晴らしい人間性」。会社の中でこの2つを感じる時間が増えてきました。先日のミッションステートメントの発表会もまさにそんな時間でした。来年も引き続き積み重ねよう。

 


◯ゾウやキリンは喜んでる?

 


今年はこれまでと違う時間の使い方が多かった1年でした。淡路島で半年間ありがとう農法を学び、風の牧場で牛さんと、ザンビアやカンボジアではゾウやキリン、水道も電気もガスもない村の人たちと繋がることができました。普通に生きてると当たり前すぎて感じにくい幸せを感じることもできました。

 

事業でも生活でも、植物や動物、地球の裏側にいる子どもたちにとってどうか?自分の判断基準の幅がぐーんと広がりました。実際に会ってみる、行ってみることの大切さも改めて感じました。

 

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◯とびらを開く

 


社員のみんなの成長に寄り添いながら可能性が開いていくのを見るのが好きなんだなーと改めて実感。来年は社内外、職業や年齢に関係なく可能性のとびらが開いていく場づくりに挑戦します。

 

「本物に出逢う」「生き方、働き方について考えてみる」「自ら、仲間と一緒にやってみる」この3つを大切に変化を楽しみたいと思います。

 


来年の今日はどんなこと書いてるか楽しみだなー^_^

投稿者: 中田俊

2017.12.28更新

昨日はミッションステートメントの発表会とランチ忘年会。社員のみんなとどんな生き方、働き方をしたいのかを半年かけて話し合い、それをミッションステートメントに落とし込んで発表を行いました。途中、家出する人もいたりでひと山、ふた山ありましたが(笑)無事、発表まで辿り着きました。

 

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みんなが言いたい事を言える雰囲気と堂々と発表するみんなの姿に感動の時間でした^^会社の望む方向と、個人が望む生き方を出来るだけ重ね合わせることを目的に作り始めたんですが、みんなの発表を聞いてみるとバラバラすぎて重なるかどうかも不明です(笑)明確にはなったので来年はこれを重ね合わせていく取組みが始まります。

 

 

「新しい価値を作りたい」「在宅ワークで家族との時間を増やしたい」「自分の得意や好きを活かして複業したい」「資源の使い方をもっと考えたい」などなど。いろんなジャンルの発表があり、みんな入社した頃とは別人でした。来年の今頃はどんな感じになってるのか楽しみだなー^^

 

投稿者: 中田俊

2017.12.25更新

今日の朝礼は『知恵の場京都』に参加した「でんかのヤマグチ」山口社長の学びのシェアから始まり、自分の得意を活かして社内で新しい活動を始めるためにどう取り組んでいくかという内容でした。

 

 

遠くをみて、今からどんな取組みを始めるか。会社としてどんな付加価値をつくっていくか。「でんかのヤマグチ」の取組みはこれからを考えるにあたってとても学ぶところが多かったようです。貴重な機会をありがとうございました^^

 

 

1時間朝礼をはじめ、色んな取組みが積み重なって少しづつアウトプットできることが増えてきてるのが嬉しいですね。赤ちゃんと一緒に働くのは先駆けて始まってますが、来年はほかにも色々始まりそうで楽しみです^^

 

 

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投稿者: 中田俊

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